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总结:To B内容运营三步进阶法

发布日期:2020-11-20 21:48   来源:未知   阅读:

  • 编辑导语:随着To B的逐渐火热,如今To B运营也逐渐多了起来,那么到底应该如何去做呢?本文作者为我们总结了To B内容运营三步进阶法,希望可以帮助你快速熟悉To B行业,产出高品质内容,做出有质量的内容运营。

    从2018年腾讯大张旗鼓将精力投入产业互联网开始,这几年运营市场上,To B运营的岗位逐渐多了起来,但是与C端运营相比,在方法论和细致的章法输出上,体量仍然不够。

    一方面是因为To B运营这个岗位目前还没有脱掉新物种的标签,从业群体规模还不够大;另一方面是因为不同行业之间的壁垒,不少人入了行还处于摸索行业的状态,尚未将隐性知识转换为显性知识。

    因此为了促进知识的流动,并帮助自己成长,我尝试梳理自己的To B运营经验与体会,这是我写下《显性运营》的第一篇,关于内容运营。

    我认为,仅仅具备文案能力,一定是很难成为牛逼的To B内容运营的,只有不管怎么切换行业,都能输出高质量的内容,利用内容传播为业务带来价值,才能建立起自己的能力壁垒。

    那么如何成长为一个能够快速熟悉行业,产出高品质内容,帮助提升业务指标的To B内容运营?

    我认为可以分为三步,后文将一一展开。

    本文主要应用场景仅针对部分类型的内容输出,毕竟To B内容运营所要输出的内容其实包含了多种类型,每一种要求都不一样。

    在我来看,大致可以分为四大类:

    本文更适合工具型产品、平台型产品的内容运营来阅读,适用内容类型则偏向于:功能价值类:产品介绍、功能软文、指导手册等;内容分享类:行业资讯、行业干货、白皮书等。

    一、第一步:分解产品

    都说运营没什么门槛,这导致很多人看几篇运营方法论就跃跃欲试了,结果入行之后觉得干的都是琐碎的文职工作。

    要摆脱文员角色,就必须要掌握一些可在不同行业复制的To B运营方法论,在现实中不断实践。

    投入一个新行业或接触一个新产品时,必须要明白的是,如果你想靠内容吸引用户,靠内容更精准地触达目标群体,那么你首先要成为一个比用户更了解产品和品牌的人,关键要素就是??分解产品。

    熟悉产品,这是废话,但分解产品是什么意思?